体験部からの活動報告です！
西条市にある「ひのいちご園」さんへ、いちご狩りに行ってきました🍓🍓🍓
祝日ということもあり、大盛況💦
県内外から多くの方が訪れていました。
いちご狩りが初のメンバーや、数年ぶりのメンバーも参加して５名での体験です。
藤田部長、今回も車を出していただきありがとうございました！
広いハウスの扉を開けると、いちごの甘酸っぱ～い良い香り。。。幸せ空間でした
ハウスの中には１２種類以上のイチゴが実っており、
普段あまりイチゴを食べない私は、品種ごとの食べ比べがとても楽しかったです。
個人的No.1は「初恋」という品種です。
上品な甘さで何個でも食べられそうでした😊
いちごってかわいい名前が多くて、口に出すだけでほわほわした気分になりますね
スーパーなどで見たことがない珍しい品種をたくさん味わうことができて、大満足の一日になりました！
帰りにはお土産のイチゴやイチゴ大福を購入して帰るメンバーも多く、
思い出に残る一日になりました。
次の体験は何になるのか、お楽しみに！
弊社の通販サイト「包装紙ドットコム」の販路拡大を目指して結成されたWEBマーケティングプロジェクトチーム。
第２回目の会議は、内定者の方も交えて、入社前の交流も兼ねて賑やかに行われました。
今回は、各SNSについての勉強会と、ホームページのコンテンツ充実へ向けてブログの連載会議を行いました。
SNSの勉強会では、年代ごとに使い方に差があることや、
各サービスごとに発信する内容に差をつけて、目的によって使い分けることが必要である
ということを学びました。
また、通販サイトのブログへの投稿内容については
『月２本・プロジェクトチームメンバーが持ち回り』で投稿していくことに決まりました👍✨
お楽しみに。
扱っている商品についての知識や、便利な使い方など、盛りだくさんの内容でお届けできるように頑張っていきます
２月１７日（金）、新たに内定を出させていただいた方の内定式を執り行いました🌸
寒い日が続いていましたが、この日は日差しがあたたかく良い内定式日和に恵まれました。
今回の司会はおなじみ新田さん。
スムーズな式の進行、ありがとうございました！
続いては、社長からのメッセージです。
内定者の方へ向けて期待を込めた熱いメッセージをおくります
内定証書の授与です。
続いては、
第１工場長藤田さん
第２工場長三好さん
第３工場長堤さん
業務部坂川さん
同じく神野さん（カメラマンも兼ねてくださったため、写真がありません💦💦）
からのメッセージです
最後に、内定者の方からの挨拶です✨
江南ラミネートの仲間に加わってくださって、ありがとうございます😊
先に内定式を終えていた２名とも早速打ち解けていた様子でした。
新年度からが楽しみですね🌸
昼食はおなじみの味将さんです！
いつもありがとうございます😊
第３工場工場長の堤さんが参加している「愛媛リーダーズアカデミー」の一環で、ネッツトヨタ南国さんを訪問しました。
参加メンバーは、堤さん、三鍋さん、伊勢さん、早川さんの４名です。
”リーダーズアカデミー”らしく、リーダーシップについての講義を受け、新たな気づきを得ることができたようです。
参加者からの感想をご紹介します。
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＜堤さん＞
共創型のリーダーシップになっていくには、マネジメント、リーダーシップは別物と言う考えで、マネジメントだけでは目標や目的を失っていく。
承認では、ただただ結果だけ見ない。
そこに至るまでのプロセス、行動を評価し、思考を共有し、存在価値を見出すことが大切。
長所を伸ばし、個性を尊重し、自分の足りない部分は、チームでフォローし合っていく。
社員1人1人が他人事とは思わず、自分事として考え、自分で積極的に行動できるような風土をつくっていけるよう
リーダー陣はまず何をしていくべきかを考えていきたいです。
🍃🌻🍃🌻
＜三鍋さん＞
会社はのトップダウン型組織よりもボトムアップ型組織である事の方が社員同士が考え、話し合い、物事の解決に向けて
自分達主体で動ける組織となるので良いと感じました。
江南もそういうところを目指していけたらなぁと感じました。
またコロナ禍で失った関わり。
人と人のリアルな繋がりを取り戻していくことが大事だと思いました。
職場だけでなく、飲みの場や、イベントなどを通して繋がりを持つことで関わりその人を知る事から信頼にも変わって行くのかなと思いました。
自分なりに今後なにか力になれればと思いました。
🍃🌻🍃🌻
＜伊勢さん＞
僕も信頼関係が大切だと思いました。
建前だけの関係性なら逆に負の連鎖になると言っていたので良い信頼関係を築けるように頑張りたいです
貴重なベンチマークに連れて行ってくれてありがとうございました🙇♂️
🍃🌻🍃🌻
＜早川さん＞
～おもしろいと思った点～
①スタッフ同士を競わせず
１つのプロジェクトを苦手なことを社員同士助け合いながら進めている点が良かったと思います。
②講師の人が社長に対しても間違っていることを間違っていますよと衝突を恐れず自分の意見をしっかり伝えていたところ
③トヨタのお店の横に幼稚園があり、社員の働きやすい環境を整えていたところ
～実践したいこと～
① 自信がない・やる気を高めてほしい後輩に、認力を上手くアレンジしていろいろ試してみる。
② 部署間の関係を良くするために自分なりに考えて実践する。
③自分自身コミュニケーションの質を高めるため・話し上手になるために、経営論の本をがんばって読み始めることからスタートする。
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みなさん、たくさんのことを学んた良い機会になったようです。
実際に学んだことを活かし、良いリーダシップを発揮して会社を引っ張っていってください😊
２月１０日（金）に、しこちゅ～ホールにて開催された
「若者が地域に戻り地域の担い手となるための処方箋～四国中央市の未来を創るダイバーシティ～」
というセミナー内のパネルディスカッションにおいて、新入社員の橋本＆椿井コンビが登壇させていただきました。
このセミナーは、『四国中央市SDGsプラットフォーム』加入企業向けに開催されたもので、
市内企業の経営者・人事担当者の認識・意識を改革し、「多様な働き方」実現に向けた取り組みを推進していこう！
という目的のもと、講演とパネルディスカッションの２部構成で行われました。
当初は２３名の予定だった参加者が、当日には５０名ほどの方にお越しいただけたようでした。
（橋本・椿井はガクブルしていました💦）
🍃🌻🍃🌻
第１部の講演では、人口減少時代におけるダイバーシティの重要性を、前兵庫県豊岡市長の中貝宗治さんによる講演で学びました。
豊岡市が以前そうだったように、四国中央市は、若者が帰って来ないまちになっています。
大学進学と同時に市外へ出てゆき、そのまま四国中央市に帰ってくることがない人の割合が高く、特にその動きは女性に多くみられるそうです。
その裏には、都会と比べて文化的・経済的魅力が乏しく、さらに女性にとってはジェンダーギャップ（男女格差）が大きいことが理由として挙げられます。
進学で外へ出たとしても、また帰ってきてもらうためには、その地域に住もうと思わせる魅力が必要です。
豊岡市は、色々な方面から地域の活性化に取り組み、若者回復率が上昇したそうです。
四国中央市も、「ここに住みたい」「ここで働きたい」と若者に思われる魅力をつくり、発信していかないといけないと思ました。
まちの魅力づくりには、もちろん自治体の取り組みも必要ですが、わたしたちのように地域に住み、地域で働いている住民の働きかけも必要ではないかといます。
皆でまちの将来について考え、協力して魅力のあるまちづくりをしていけたらいいなと思います。
🍃🌻🍃🌻
第２部のパネルディスカッションでは、
若手社員が実際にどう思っているのか、リアルな声を届けるという目的で、橋本＆椿井の新人コンビが参加させていただきました。
夢に出てくるほど緊張していましたが、ファシリテーターの小田理恵子さんに上手に言葉を引き出していただき、何とか役目を果たすことができました💦💦
社長、清子さん、神野さん、堤さん、応援に駆けつけていただきありがとうございました！
江南ラミネートや四国中央市がもっと活気づくように、
私たちにできることをこれからも続けていきたいと思います😊