モノづくりリーダーズアカデミー②💪

人間力の向上2022.11.25

11月16日(水)
モノづくりリーダーズアカデミー、第2回目の研修に
第3工場工場長の堤さんが参加しました!

以下、堤さんの報告です✨

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第2回リーダーズアカデミーに参加してきました。

まず前回の振り返りからはじまり、前回からの1ヶ月間のタイムマネジメントの発表からでした。

自分がどのような時間を過ごしているか。
改めて見てみると色々な事がわかり、次回までには、いかに第2領域に持っていけるかなど、話し合いました。

今回の研修はコーチングでした。
リーダーのミッションから人を育てるコーチングなどの内容でした。

いかに相手が持っているものを引き出していけるか。チームワークが向上され、モチベーションアップされていくためには、やはりコミュニケーションスキルが必要とありました。

コミュニケーションの基本姿勢に伝わって当たり前と思い込まない。相手に確認しながら進める。
聴き手次第で話し手は変容するなどありました。

次に自分を知る  My Type診断でした。
50個ぐらいの質問に答えていき、自分が何型がわかるようになっていました。
なかなか当たっていました。自分を知ると言うことでまた新たな発見もありました。

最後にコーチングの実践でした。
2名でコーチングする側とされる側になり、自分の目標を立てて、どのように達成していくなど、話し合い、毎月の報告、進捗状況これから話し合いの中で進めていく形です。

今回も忙しい中、仕事のフォローをしてくださり皆さんありがとうございました。

学んだことを生かしていけるようがんばります。

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堤さん、第2回目の研修お疲れさまでした!

「伝わって当たり前」と思いこまない。。。私も肝に銘じておきたいなと思いました。
「伝わらないのが当たり前」ということを前提にして、どうすれば相手に伝えたいことを伝えられるか、自分の伝え方を工夫するように日々心がけていきたいですね😊

それでは、次回の研修も頑張ってくださいね!ファイトー!💪

中堅幹部人間力養成塾

人間力の向上2022.11.24

11月17日,11月18日の二日間にわたり、第2工場の森田さんが中間幹部人間力養成塾を受講しました✏

以下、感想をご紹介します。
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11月17日、18日に中堅幹部人間力養成塾を受講させて頂きました。
藤尾社長の著書「プロの条件」を使った講義で、講師の江河さんには本の要所を詳しく説明して頂き深く理解できたと思います。
また藤尾社長の講演では中堅幹部に必要な心構えと、会社内での役割を知る事ができました。
学んだことを少しづつ形にしていけたらと思います。
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受講お疲れ様でした!

学んだことを少しずつでも実践していくことが大切ですね✊

工場管理者養成研修②💻

人間力の向上2022.11.22

11月11日(金)
江南ラミネートのスポーツマン🏃🚴第1工場の三鍋さんが
第2回工場管理者養成研修を受講しました!
研修の感想をご紹介します✨

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今回は品質管理QC7つ道具の使い方を学びました。が、とりあえず今回は4つだけで良いと言うことでした。
チェックシート、パレード図、特性要因図、折れ線グラフを使って次回までに不良の集計をして提出の課題を出されました。
相川さんにお手伝いをしてもらい次回までに仕上げたいと思いました。

第一工場での不良、クレームは大雑把にはわかっていますが、数値、グラフ化した事がなくそこがハッキリ分かるので出来たらシェアしたいと思います。
クロス汚れや、クロス不良の要因はわかっていますが、その他の巻ズレ、シワ等の不良についてどう対処していくかも分析しなければいけないと思いました。

またヒューマンエラー対策としてSHELモデルの利用も有効と学びました。
あらゆる要因からヒューマンエラーは起こるのでその要因も改善できる所、環境面、ハード面と、メンタル面等を整える事で少なくなればと思います。
今更ですがヒューマンエラーは指差し呼称で80パーセント防げるそうです。やっている人もいるのでそれも広げて行きたいと思いました。

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研修お疲れさまでした😊
たくさんの学びや気づきを得たようですね!
残り3回、三鍋さんがんばれ~!💪

 

第5回 克己塾を受講しました

人間力の向上2022.10.29

10/24

㈱ビスタ-ワークス研究所さん主催の技能社員向けオンライン研修「克己塾」に、佐藤、西藤の2名が参加しました。
今回が第5回目となります。

以下、参加者のレポートを掲載いたします。
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新時代の到来、唯一無二の人財になる

1、影響を与える力
2、心理的安全性
3、やる気の法則

今回の学習で仕事の質について学び感じたことは、
スパルタと自主性の話が出た時、甘えてしまいがちな自分には、
スパルタの方がいいかもしれないと動画をみて思いました。
しかし、怒られすぎても落ち込んでしまい自信をなくしてしまうので
落ち込まずに頑張って仕事に活かせるようにしたいです。

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9月より部署移動し、ラミネート加工部の第2工程を担う部署(通称”2階”)へ配属となった佐藤君。
日々先輩方に教わる中で、考えることも多いと思います。
そんな中でもこういった研修の中でしっかりと自己分析を行い、
自分に合った方法を模索しているようで、素晴らしいですね。

克己塾も残すところ後1回となりました。
最後まで学ぶ姿勢を忘れず、頑張って下さい!

モノづくりリーダーズアカデミー🏭

人間力の向上2022.10.28

10月19日に、モノづくり 愛媛リーダーズアカデミーに
弊社より第3工場工場長堤が参加してきました。

以下レポートを掲載いたします!

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午前中はアイスブレイク、自己紹介などから始まりました。

次にコンセンサスでした。
コンセンサスとは同意ということで、まずあるストーリーを読み、
自分なりに考えて答えを出して、1人1人の意見を聞いていき、
話し合いをして1つの答えを出していくということでした。

全員が違う答えを出していて、同じ話を読んでも
人によって考え方の違い、捉え方の違い、様々な方向から考えることがわかりました。

話し合いによりそれを一つに絞っていく過程は、とても勉強になりました。

午後からは7つの習慣を学びました。
今の人生は全て自分が選択していった結果今がある、など、色々なことを学べました。

最優先事項を優先するという所では、いかに第二領域にもっていくか、
考え方を変えるだけでも優先順位を変えていけることがわかりました。

自分が今、仕事、プライベートでどういう時間を使っているかを知る為に、
これから3ヶ月、毎日チェックしていき自分分析もしていきます。

これから一年間、頑張っていきたいです。

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今年から工場長を引継いだ堤さん。
日々、工場長として貫禄が増す背中をかっこいいなぁと思いながら
眺めさせていただいております✨✨

この研修は1年にわたって行われるということで
大変かと思いますが頑張って下さい(^O^)!!

まずは、第一回目、お疲れさまでした!!