西精工ベンチマーク

いい会社づくり2019.10.12

日が沈むのが早くなり、気温もぐっと低くなってきましたね。

9月26、27日

徳島県にある西精工さんに
伊勢、大西の2名がベンチマークに行ってきました。
九州や東北、日本各地から見学に訪れていたそうです!!

朝礼で有名な西精工さん。
今回は、前日に行われた懇親会にも参加させていただきました。
運よく社員さんと隣になった大西さん。

疑問に思っていたこと、
今江南ラミネートで取り組んでいることについてどう思うか、など
質問攻めしまくったそうです。

返ってきた言葉は
「雰囲気づくり」「対話を大切に」

これまで訪れた様々な会社でも共通するキーワードですね!!

翌日の朝礼見学


一人一人が自分の意見をしっかりと述べ、見ていて気持ちの良いものでした。

なかなか枠が取れないという西精工さんのベンチマーク。
来年の1月と4月にも2名ずつで伺わせていただく予定になっています!

CHO養成講座 第3講

人間力の向上2019.10.09

9月26日木曜日

東京にて、CHO養成講座第3講が行われ、宗石、坂川の2名が参加しました。

今回からより具体的な内容となるため、参加者の数もぐんと増えたようです。

ゲスト講師のホテルグリーンコアの代表取締役金子祐子氏の講義では
「マザーリングによる支援型リーダーシップの実践論」というテーマでお話いただきました。

ホテルグリーンコアでは
マザーリングマネジメントという独自の経営方針を打ち出しているそうです!
母性の経営→子供の成長を見守る母親のように社員の成長を見守るマネジメントのこと。

もちろん、これを実践しているのは社長だけではなく
幹部クラスの社員もそれぞれの部下に対し実践しているとのことです。

マザーリングマネジメントを行うことで関係の質が向上し
「信頼されている」「受け入れられている」「関心を持たれている」と思うと
自発性が生まれ、生産性の向上につながる。

人は相手から情報を得る際
視覚55%・聴覚38%・言語7%
の比率で相手の話を聞いているそう!!!!!

言葉だけで伝わった、と思わずに
もう一度普段の自分の行動や表情、話し方を振り返り、コミュニケーションのあり方を見直し、
よりよい関係の質を築いていきたいです。

江南研修オフショット

今回は懇親会にも参加し、その帰り締めにラーメンを食べたそうです。

ちなみにこの翌日の昼食も二人は会社近くのラーメン屋さんやったろうじゃんに
ラーメンを食べにいっていました(笑)
(あいにく、、並んでいて諦めたそうです、、、)

お世話になりました。

江南 徒然日記2019.10.07

これまた9月の話になりますが、、、

9月21日
長きにわたり退職後の貴重な時間を
シルバーさんとして江南ラミネートにてお勤めくださった岡野さんが退職されました。

社員のみなとも沢山コミュニケーションしてくださり
植物に詳しく、夏には野菜をくれたり、事務所に飾ってある観葉植物が枯れそうになると
岡野さんにアドバイスをいただいていました!

当日岡野さんを見送りましょう、と声をかけてみんなでお見送り


お花のプレゼント。
「こんなことされると涙腺がゆるんでしまう。」と喜んでくださいました。

岡野さん、長い間本当にありがとうございました!
これからの人生も素敵な時間であることを江南ラミネート一同お祈りしています!!

祝!合格!!

江南 徒然日記2019.10.06

9月の話になりますが、、

機械保全技能士3級の試験に
江南ラミネート最年少の松谷さんが見事合格しました!
社内表彰式の様子


おめでとうございます。

[Vol.37] 2019.10月号 社内報

月刊「KOUNAN SMILE」2019.10.05