３工場長の今年のテーマ『３Ｓ』―整理整頓清掃
早速、第２工場と第３工場のメンバーが枚岡合金工具㈱さん主催の『３Ｓ講習会』を受講。
枚岡合金工具㈱さんは５Ｓ・３Ｓ活動のエキスパート！
天下の松下電器産業さんが見学に来るほどで、全国、海外から見学者が大勢押しかけるモデル工場です。
本来なら、実際に工場見学をしたいところでしたが、コロナの影響でWebセミナーを受講。
できないことを嘆くのではなく、今できることをしていくことが大切ですよね！
古芝社長からは、２０年に渡る貴重な体験を交えながら、わかりやすく、そして大切なことをたくさん学ばせてもらいました。
「徹底した３Ｓ活動」には継続が大事です。義務では続かないですよね。
３Ｓは楽しく！だそうです！
やるなら徹底的に、自分から行動し、周りを巻き込んで、みんなで楽しく取り組んでいきましょう！
２月５日水曜日
１０月から参加している工場管理者養成講座が最終回を迎えました。
正直、１回目２回目は頭の中が「？？？」でした(笑)
回数を重ねるごとに理解することができ
これからの業務に役立つ勉強が多くありました。
５Ｓや改善活動など実習の中でできたことも
大きな学びとなりました。
『改善に終わりなし』
これからも先生の最後の言葉を胸に
より良い職場つくりを目指していきたいと思います！
修了証書をいただきました。
ありがとうございました。
１月２７日２８日、西精工株式会社のベンチマークへ
事務所より新田、相川の２名が参加させていただきました。
２７日は懇親会に参加。
以前ベンチマークでお邪魔させていただいた
株式会社ときわさん系列のレストラン
THE PACIFIC HARBOR で開催された懇親会では
日本全国から集まった２０名ほどの社長や幹部の皆さんと
有意義な時間を過ごしました。
２８日は西精工さんの朝礼の見学と社長の講話でした。
朝礼ではグループごとに、
200程ある”西精工フィロソフィー”の中から1つを選び、
話し合いをしていきます。
今回のテーマは「自分たちの姿を客観的に見ることが大切」でした。
これに対して考えを発表し、質疑応答していきます。
みなが真剣に考えてきているからこそ
どんな質問をされても瞬時に答えることができ
他のメンバーも集中して聞いているからこそ本気の質問ができるのだな、と感じました。
西精工さんがモットーにしている”大家族主義”
それに必要不可欠なのは”心理的安全性”だといいます。
安心して発言できる、心許せる、会社にいて辛いことがないというような状態のことです。
そのためには関心を持つこと。
朝礼を行うことにより必然的に仲間に関心をもつようになり
助け合いの心が生まれるようになったそうです。
加えて、お客様に対しても関心を持つ。
定期的に取引先についての勉強会を行うことで
誰のために働いているのか、自分が頑張ったら誰が喜んでくれるのかを理念づけていくことが
品質向上にも繋がっているそうです。
社長の講話でも度々語られた「対話」「関心」「安心」。
これがいい会社のヒントだと感じました。
学んだことを弊社でもフィードバックできるように頑張ります！
ありがとうございました。
１月２０日月曜日
三木特種製紙さんとの合同研修に
社長、堤、藤田、横山、大西の５名が参加しました。
株式会社コンベックスの遠藤さんご指導の下
研修に取り組んでいる江南ラミネート。
今後の流れとしては広報・人材育成・人材獲得など・・・
まだ具体的ではないですが、
チームを結成し、それぞれ課題解決のために
動き出していく予定になっています！
今回の研修では、すでにこれらを実践されている
三木特種製紙さんにおいての取り組みや状況を
ともに学ばせていただきました。
内容は社外秘のためお伝えすることはできませんが
これから弊社における活動において
参考にさせていただきたいと思います！
２月にはまた違うメンバーでお邪魔させていただきます。
宜しくお願い致します。
１月１１日土曜日
人本社労士の会主催の四国松山の「いい会社」ベンチマークのイベントに
社長、大西、大塚、中川、瀧口、坂川の６名が参加しました。
１件目に松山中心部でエステサロンを展開されている株式会社ヴァンサンカンを訪問しました。
第８回「四国でいちばん大切にしたい会社大賞」中小企業基盤設備機構四国本部長賞を受賞されています。
社長である石原さんは28歳のとき、「自分には何もない」「自分には何ができるのだろう」と、化粧品のセールスの仕事を始めたそうです。
『自分がしたいと思うことをする』という信念に基づき、顧客一人一人、スタッフ一人一人を大切にし、今では口コミで人が集まるような場所になったといいます。
ヨーロッパ調の内観がとても優雅な雰囲気で、アロマの香りと案内のスタッフの皆様の笑顔に癒されました。
「問題が上に上がらないことが問題である」と考え、人事担当の川口さんとの信頼関係のもと
問題があればすぐに解決できるよう、普段から面談を行い、
スタッフの元気がなかったり、ミスが続いたり、ちょっとした変化に気づけば
社長とともに、納得いくまで話し合うそうです。
女性の多い職場ということもあり、
出産や育児、ライフスタイルの変化に伴う人員問題など、多くの課題があるなかでも
石原社長、川口さんの信頼関係の上での連携がいい会社に繋がっていると感じました。
心温まるおもてなしをありがとうございました。
松山に行った際はぜひ伺いたいと思います！！！
２件目に、愛媛で飲食業を展開している株式会社マルブンを訪問しました。
第６回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査員特別賞を受賞されています。
以前ブログにも登場した真鍋社長。
「外食産業を地位向上」を追求した、会社愛とその熱意が伝わるお話をして下さいました。
何のために仕事をするのか＝
お客様だけではなく、一緒に働く仲間や取引業者地域の皆さんを幸せにすること、
そして笑顔、絆、人間関係作りが大切だとおっしゃっていました。
私も新居浜にあるマルブンさんの店舗によくランチしに行きますが
そういった信念が浸透していることは
店舗の雰囲気、スタッフさん方の様子をみていると伝わってきます。
一度行くと、また行きたいと思うお店です。
地域の食材を使うことにこだわるだけでなく、取引農家を同業者にも紹介しているということで、驚きです。。
マルブンさんが提唱しているスモールグッドモーニングカンパニー。
これらを確実に実施されていることが、元気な職場つくりに成功し、低迷が続く飲食業界においても快進撃を続けている理由なのだと思いました。
人間は変化することを嫌うと、ざわざわしだすが
ざわざわしだすということは変化できはじめている。後は前向いて行動あるのみ。
江南ラミネートもよくざわざわしますね！(笑)
ざわざわも一歩一歩進んでいる証ととらえて、前を向いて進んでいきたいです！
お話を伺った後は、懇親会に参加し、マルブンさんで食事を頂きました。
おいしい～～～
貴重なお時間をありがとうございました。
今回の研修で学んだことを日々の生活でもいかしていきたいと思います！！