ＣＨＯ養成講座６回目

いい会社づくり2019.12.17

11/28(木) 第６回ＣＨＯ養成講座は、第４講の『知っておきたい周辺知識と実務対応』にうつり、まずは「これからの時代の働き方とその実現のための職場づくりの工夫」について学んできました。

今回もおなじみの坂川＆宗石ペアといきたいところでしたが、今回は宗石さんのソロで行ってきました。
ソロなのに、東京でこんなポーズの写真！シチュエーションが謎です(笑)

それはさておき、講義では会社と社員の「相思相愛」がポイントのテーマでした。
「あなたは、なぜ働いているのですか？」
ある経営者は「社員の幸せのため」「社員を人生の勝利者にしたい」と答えていました。
経営者たちの答えを聞き江南ラミネートの経営理念を思い出しました。
「会社は、社員の幸せのために全力を尽くし、社員は、自分を取りまくすべての人（家族、仲間、取引先、地域社会）のために、自分の能力を最大限に発揮する」

そしてこう考えました。。。
自分をとりまくすべての人のために、自分の能力を最大限発揮できているか？
に胸を張ってＹＥＳ！と答えられるようになってはじめて江南ラミネートと「相思相愛」な関係になったと言えるのではないかと。
ふざけた写真とは裏腹に(笑)、学びは一流ですね！
それが宗石スタイルのいいところです。

そしてやっぱり学びにはエネルギー補給！
今日のオフショットです！

ＣＨＯ養成講座５回目

いい会社づくり2019.12.10

随分前になりますが、１０月３１日の東京出張報告！

午前中は、幕張メッセで開催された「ＪＡＰＡＮ　ＰＡＣＫ２０１９」に。

「脱プラ」をテーマにした展示も多く、世界的な環境対応として「脱プラ」の動きが加速しそうです。
これからの企業は「環境対応」は避けて通れないテーマですね。
江南ラミネートも生き残っていくために、真剣に取り組んでいかなければいけないテーマです！

午後からは、第５回ＣＨＯ養成講座。
『ＣＨＯに求められる能力とスキル』の３つ目のテーマは『人間力を涵養する極意』

前回学んだ「対話力を格段に上げる法」が科学的、西洋的な分析による対話力の向上に対して、今回は人の内面や心の動きに焦点を合わせた哲学的、東洋的な思想から人財育成に活かしていこう内容。

内容はいろいろな話があり、とても濃いものでしたが、その中でリーダーに必要な８つの能力を紹介しますので、みなさん自分と照らし合わせてみてください。
・言葉の引き出しを多く持つ
・全ての部下に平等の対応
・部下の話を重々に聴く
・愚痴をこぼさない
・謙虚である
・率先垂範
・倹約
・自分と部下の距離感を測る

自分ができているつもりでも、相手がどう思っているかもわかりませんし、これを習得するには日々人間力を高めていかなければいけないですね。

お腹がすいてたら、学ぶエネルギーも出ません！ということで写真はオフショット(笑)
ラーメン３連チャン！

人本経営実践講座最終回in江南ラミネート

いい会社づくり2019.11.20

１１月１５日金曜日

人本経営実践講座の最終回が行われました。
なんと講義会場は江南ラミネート！

小林先生はじめ、受講者の皆さまがはるばる四国中央市まで
足を運んでくださいました。

というもの、９月まで半年に渡りわが社にて”社風をよくする研修”を行ってくださった小林先生が
「江南ラミネートでベンチマークを！！」というお話を進めて下さいました。
これまで様々な会社へベンチマークに伺わせていただきましたが
お招きするのは初！！！！

社員一同、いつも通り・・・と思いつつも、数日前からそわそわしていたように思います。

前置きが長くなりましたが、当日はウェルカムボードにてお出迎え！

机には、四国中央市の銘菓柴田のモナカ、メッセージ付きの名札、弊社のパンフレットや社内報、
社長からは本など、、、ご準備させていただきました。

まずは、社長よりお話。

その後、弊社の受講者４名による工場案内を行いました。

皆さん、興味津々で質問や写真を撮るなどしていただいており、嬉しかったです！！